フランチャイズ

一昨日前の話ですが、知人に誘われてエストネーション銀座店のオープニング

パーティに行ってきました。最近とても伸びているセレクトショップで、言ってみれば

BEAMSのちょっと高級版みたいなお店です。

六本木ヒルズにはかなり以前から入っていたので、ちょくちょくと買い物をして

いたのですが、ついに「ザギン～」といったところでしょうか。一等地に地下１Fから

地上３Fまでの４フロアとは、なかなかやりますね。。。

知人も働いていますので、興味がある方は是非行ってみてください♪

で、本題ですが、フランチャイズってどう思いますか？

実は数年前からお世話になっている知り合いの社長さんが、フィットネスジムの

FC（フランチャイズ）展開をこれから始めようと考えているそうです。

ちょうどエストネーションのパーティの日に事業概要を聞きに行ってきました。

何でも名古屋では超有名なジムのFCとのことで、本場名古屋では、信じられない

ダイエット実績を持っています。

その名は、Yoshikawa Gym

 そうです！　マネーの虎の南原社長も激痩せムキムキっぷりです！

２か月のプログラムでの成功率１００％という驚異のジムなんですが、名古屋ではすでに

お客さんがいっぱいすぎて、入会を受け付けていない状態ということです。

そこで、今回は首都圏を中心とした地域でFC展開を開始するのですが、もうFCオーナーが

殺到しているくらいの人気ぶりみたいです。

ジムの料金自体は、２か月で３５万円と若干驚くくらい高い金額ではあるのですが、それでも

行列ができるというから凄いです。。。

FCオーナーとして、マンションの１室をジムとして開業するのは実に楽しそうです！

もしも興味がある人は、ご連絡ください♪

それにしても、フランチャイズの仕組みって面白いな～と勝手に関心しました。

FC関してはド素人なので詳しく分かりませんが、次の流れで事業を展開すれば、

何となく自分でもFC本部（おおもと）になれるような気がします。

まず、これはイケルっ！と思った事業を見つける・・・・それから、

１．FC展開開始（ここで一気に店舗数を集めるのがミソ）　

　例）初年度１００人のFCオーナー獲得

２．FCオーナーからの加盟金で本部に潤沢な資金が入る

　例）加盟金を３００万円とすると、３００万×１００人＝３億円

３．加盟金で集めた資金を使って全体の広報活動を行う

４．各FC店舗は本部の広告パワーにより、最低限の集客を得る

５．各FC店舗から毎月の売上に応じたロイヤリティをもらう

　例）月売上３００万円の店舗で１０％として、３０万×１００店舗＝３０００万

６．不採算店舗の閉鎖（本部にリスクなし）

あとは１～６のサイクルの繰り返しです。

そうなんです、ふと気付いたんですが本部にほとんどリスクがないんです。

ビジネスってうまく出来てます。。。確かに某FC焼き肉店の儲けのからくりは加盟金と

内装業者からのフィーだって聞いたことあります。

よ～しっ！これからフランチャイズできるビジネスを探そうっと！